交流促進(jìn) 賦能共享天咨公司與建科咨詢公司人力資源工作交流會(huì)

更新時(shí)間：2023-02-23　點(diǎn)擊：1934　所屬欄目：公司新聞

2月16日，天咨公司與建科咨詢公司就人力資源相關(guān)工作開展交流座談。建科咨詢公司人力資源部總經(jīng)理陶紅、培訓(xùn)主管任佩珠應(yīng)邀出席交流會(huì)。天咨公司黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍，天咨公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳，天咨公司各職能部門負(fù)責(zé)人和所屬公司分管人力資源工作的班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，天咨公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳交流了天咨公司混改以來(lái)人力資源工作進(jìn)展情況，介紹了天咨“十四五”融合期人力資源的工作重點(diǎn)，即：不斷完善體系與能力提升，強(qiáng)化員工招聘與優(yōu)才引進(jìn)，優(yōu)化員工培訓(xùn)與人才發(fā)展，切實(shí)提升人力資源工作成效，以有力支持企業(yè)戰(zhàn)略、賦能員工成長(zhǎng)。

建科咨詢公司人力資源部總經(jīng)理陶紅分享了建科咨詢公司人力資源管理體系搭建的沿革和成果，通過(guò)對(duì)組織、崗位、薪酬、績(jī)效的合理設(shè)計(jì)，推進(jìn)人力資源管理的有效性提升，不斷調(diào)整和更新人力資源體系內(nèi)容，持續(xù)為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供支撐。任佩珠交流了圍繞“三大目標(biāo)、六大體系、兩大支撐”搭建培訓(xùn)體系的過(guò)程，重點(diǎn)介紹了其明星培訓(xùn)項(xiàng)目“優(yōu)才計(jì)劃”、“總監(jiān)啟航計(jì)劃”、“新科訓(xùn)練營(yíng)”等特色工作。

與會(huì)人員就混改后人力資源工作中遇到的 “如何改善和提升人效”、“人力資源數(shù)字化管理的開展”、“崗位勝任力模型的實(shí)際應(yīng)用”以及“工效聯(lián)動(dòng)的日常管控”等管理和實(shí)操層面的問題進(jìn)行了溝通交流。

最后，天咨公司黨委書記孫亞龍圍繞推進(jìn)人力資源工作提出，“人即企業(yè)，企業(yè)即人”，要相信相信的力量，堅(jiān)持正向引導(dǎo)，充分信任員工，積極賦能助力。充分利用混改資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)，通過(guò)交流融合促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)人力資源體系建設(shè)和機(jī)制完善，不斷提升人力資源管理專業(yè)能力，助推企業(yè)戰(zhàn)略落地，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

此次天咨公司與建科咨詢公司人力資源工作交流，是混改以來(lái)，天咨公司深化與建科集團(tuán)全面融合、加強(qiáng)與集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)、管理協(xié)同的有效嘗試，也為下一步持續(xù)強(qiáng)化了天咨系統(tǒng)人力資源管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。