協(xié)同?成長 ——天津咨詢2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)

更新時(shí)間：2024-01-24　點(diǎn)擊：1729　所屬欄目：公司新聞

1月19日，天津咨詢召開2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳出席會(huì)議，公司財(cái)務(wù)管理部、各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議上半場，財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了《2023年度財(cái)務(wù)工作完成情況及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃》；各事業(yè)部及子公司圍繞“協(xié)同、成長”的主題，分享了2023年工作亮點(diǎn)及感悟。第一事業(yè)部（宏亞）試點(diǎn)成立業(yè)財(cái)管理部，融合業(yè)財(cái)工作界面，財(cái)務(wù)人員由“事后向事前”、“記錄向驅(qū)動(dòng)”管理的轉(zhuǎn)變；第二事業(yè)部（招標(biāo)）從會(huì)計(jì)核算角色轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)支撐伙伴，并在2023年考評(píng)中喜獲職能評(píng)優(yōu)第一；第三事業(yè)部（監(jiān)理）和泛亞公司從預(yù)算管控優(yōu)化和制度建設(shè)上著力提升財(cái)務(wù)管控能力。

會(huì)議下半場，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳就《業(yè)務(wù)系統(tǒng)(BMP)項(xiàng)目預(yù)算管理指南》進(jìn)行了專題培訓(xùn)。培訓(xùn)中宣貫了項(xiàng)目管理的含義及重要性，明確了天津咨詢項(xiàng)目預(yù)算管理指南適用范圍、管理原則、預(yù)算內(nèi)容以及編制要求等。同時(shí)希望各事業(yè)部、子公司做好預(yù)算管理指南的宣貫，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)思維優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)分析支持，形成業(yè)財(cái)管理協(xié)同化工作機(jī)制。

公司黨委書記、總經(jīng)理孫亞龍對(duì)財(cái)務(wù)條線2023年度工作給予了高度肯定，并感謝全體財(cái)務(wù)人員一年來的辛勤付出。同時(shí)對(duì)明年的工作提出了希望和要求，一是結(jié)合集中辦公和財(cái)務(wù)集約化管理，在提高效率、風(fēng)險(xiǎn)管控、價(jià)值提升上發(fā)揮財(cái)務(wù)條線作用；二是財(cái)務(wù)人員做到心中有數(shù)、心中有底、心中有責(zé)、心中有光，不斷提升能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，主動(dòng)服務(wù)，專業(yè)支撐，創(chuàng)造價(jià)值；三是“以預(yù)算管理為目標(biāo)，以業(yè)財(cái)一體化為抓手”，提升財(cái)務(wù)管理效能，體現(xiàn)管理價(jià)值，助力天津咨詢邁入“創(chuàng)建一流、提質(zhì)增效”的高質(zhì)量發(fā)展軌道。