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      公司新聞

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      賦能品牌 聚力發(fā)展—天津咨詢品牌項目經(jīng)理培訓班暨第二屆評選活動圓滿舉辦

      更新時間: 點擊:405 所屬欄目:公司新聞
             為進一步深化 “三四三” 人才隊伍建設,全面提升系統(tǒng)項目經(jīng)理專業(yè)能力以及領導力素養(yǎng),11月7日- 8日,天津咨詢組織開展系統(tǒng)2025年度品牌項目經(jīng)理培訓班暨第二屆品牌項目經(jīng)理、品牌專業(yè)負責人評選。來自各子公司、事業(yè)部的優(yōu)秀項目經(jīng)理以及系統(tǒng)第二屆品牌項目經(jīng)理推薦人選共 30 余人齊聚一堂,以學賦能、以評促優(yōu)。
      精準施策:錨定需求,構建靶向培訓體系
             本次培訓與評選活動結合公司專業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀,根據(jù)人才隊伍建設與發(fā)展需求,構建了“理論授課 + 經(jīng)驗分享 + 實戰(zhàn)評選” 三位一體的培訓體系,培訓重點聚焦項目策劃、專業(yè)管理、團隊建設、經(jīng)營拓展、運營管控及戰(zhàn)略文化六大核心模塊,實現(xiàn)“專業(yè)能力 + 綜合素養(yǎng)”雙提升的培訓目標。

      干貨滿盈:多維授課,淬煉硬核專業(yè)能力
             培訓課程邀請公司有關職能部門負責人及外部資深專家聯(lián)袂授課。戰(zhàn)略市場部圍繞公司產(chǎn)品體系、戰(zhàn)略發(fā)展與聯(lián)合經(jīng)營拓展進行講解,幫助學員明晰市場方向與經(jīng)營路徑;運營管理部詳解運營體系與質量安全管控要求,為項目規(guī)范運行筑牢根基;建科咨詢全咨事業(yè)部陳壽峰聚焦全過程咨詢項目管理核心流程,從項目規(guī)劃、風險管理到團隊協(xié)同,傳授先進管理經(jīng)驗與實戰(zhàn)方法;建科咨詢造價公司沈忠妹深耕項目造價管理領域,結合實際案例講授造價控制難點與技巧,助力學員提升成本管控精準度以及與業(yè)主方溝通技巧;同時,培訓中第一屆品牌項目經(jīng)理代表程建立分享成為品牌專業(yè)負責人后的履職與思考,以自身成長經(jīng)驗以及項目實操經(jīng)驗,讓理論知識與實際工作深度融合,有效提升學員的學習獲得感。
      以評促優(yōu):競技比拼,選拔優(yōu)秀骨干人才
             作為本次培訓的重要環(huán)節(jié),第二屆品牌項目經(jīng)理、品牌專業(yè)負責人評選于 11 月 7 日下午正式拉開帷幕。10 名候選人按業(yè)務板塊依次登臺,通過 10 分鐘 PPT 述職闡述,全面展示自身在項目管理、專業(yè)技術、團隊建設等方面的成果與經(jīng)驗。候選人中,既有深耕招投標代理領域的資深從業(yè)者,也有專注造價咨詢、工程監(jiān)理的專業(yè)骨干,還有擅長項目管理、前期咨詢的復合型人才。他們結合具體項目案例,分享在成本控制、風險化解、客戶溝通等方面的實戰(zhàn)心得,展現(xiàn)出扎實的專業(yè)功底與出色的綜合素養(yǎng)。此次評選融入到品牌項目經(jīng)理培訓中,通過 “以賽促學、以評促優(yōu)” 的方式,為核心技術骨干搭建了交流學習的平臺,促進了各專業(yè)板塊優(yōu)秀經(jīng)驗的共享與傳承。
      賦能發(fā)展:成效顯著,筑牢高質量發(fā)展根基
             為期兩天的培訓與評選活動,為公司人才隊伍建設與業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。通過系統(tǒng)學習,學員們更新了項目管理理念,掌握了成本預算、質量管控、風險防范等關鍵技能;通過與同行交流及觀摩優(yōu)秀項目經(jīng)理交流,拓寬工作思路,學習先進管理方法。
             公司黨委書記、董事長孫亞龍在結業(yè)講話中強調,相比第一屆,2025年品牌項目經(jīng)理培訓效果進步顯著,后續(xù)公司將常態(tài)化組織項目經(jīng)理培訓,優(yōu)化體系和課程設置,助力項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展。同時充分發(fā)揮項目經(jīng)理資源優(yōu)勢,為專業(yè)人才培訓帶教、客戶經(jīng)營、項目服務、技術交流等提供有效支撐,使品牌項目經(jīng)理成為天津咨詢的企業(yè)品牌和專業(yè)價值的具體呈現(xiàn)。

             此次品牌項目經(jīng)理培訓班暨第二屆評選活動的成功舉辦,是天津咨詢深化人才隊伍建設、提升核心競爭力的重要舉措。通過評選選拔出的優(yōu)秀項目經(jīng)理,將成為各專業(yè)板塊的核心骨干與標桿榜樣。同時,培訓與評選形成的 “學習 - 實踐 - 提升 - 引領” 的良性循環(huán),將持續(xù)優(yōu)化公司人才生態(tài),推動項目管理水平整體提升,助力公司在市場競爭中搶占先機。未來,公司將持續(xù)聚焦人才培養(yǎng)與發(fā)展,不斷完善培訓體系、優(yōu)化評選機制,為骨干人才搭建更多成長的平臺,打造一支業(yè)務過硬、管理高效、創(chuàng)效能力強的項目經(jīng)理隊伍,為公司高質量發(fā)展提供源源不斷的人才動力與智力支持!
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